БгССЮвР, 18 ЅЮпСам 2017, 07:34 | книга отзывов Добавить в Избранное | Карта сайта | Реклама
ГлавнаяОтзывы о товарахОтзывы о фирмахСоветы потребителямСамозащитаПравовая информация
Куда жаловатьсяОбсужденияПравовая информацияСправочник потребителяВопросы и ответы
На главную
Потребители. Рынок.
Товаров. Услуги.

Отзывы

Советы

Законы

Справки

Консультации

Общение

Новости

Самозащита

Новые отзывы


Мобильник как mp3-плеер

15:58
Я  хочу рассказать о музыкальных телефонах, и чем они отличаются тех от аппаратов, которые не оптимизированны для прослушивания музыки. Начнем с

Квас, аль не квас

15:54
Он повышает работоспособность и улучшает обмен веществ, он убивает вредные бактерии – в общем, всего не перечислить. Не удивительно, что этот

Купил я радионаушники…

15:51
Короче, да здравствуют технологии! Появились наушники, у которых нет провода! Ура. Вот только, как оказалось, как и у всего нового, у них есть ма-а-аленькие

Купить плеер – не кота в мешке

15:47
Что я получил:  В комплект поставки вошло следующее: -MP3-плеер Acorp MP548iOF -Компакт-диск с утилитами для прошивки плеера и драйверами -Шнур

"АрсеналЪ"-ные двери

15:45
Не будем заниматься рекламой, кому надо, тот знает. Просто поговорим объективно – что есть, то есть. Итак, чтакое стальные двери от этой

Электроплита: нагревательные элементы и поверхности

15:41
Рабочая поверхность конфорок электроплит изготавливается обычно из чугуна, в недра которого встроены спирали из нихрома -  сплава с высоким удельным


Куда жаловаться

Федеральная антимонопольная служба ФАС
Федеральная служба по тарифам
Защита прав - Потребнадзор
Защита прав - Образование
Защита прав - Здравоохранение
Защита прав - Работа, труд
МВД, ГИБДД
МО, Военкоматы
Россельхознадзор, лесное хозяйство
МИД, Посольства, консульства РФ
Министерства


Реклама

продажа аптеки в новосибирске

Гедеон Рихтер: сто лет плюс сегодня
В 2001 году у старейшей венгерской фармацевтической компании «Гедеон Рихтер» был 100-летний юбилей. Компания накопила к сегодняшнему дню уже более чем вековой опыт производства изделий фармацевтики. За годы успешной деятельности компанией была решена главная стратегическая задача — она смогла стать крупнейшим производителем лекарственных средств в Восточной Европе.


Однако время всем ставит новые задачи, оно диктует необходимость разрабатывать новую стратегию, направленную на дальнейшее развитие компании, и переводить ее на иной качественный уровень деятельности.

 

На основании проведенного компанией детального анализа современного ее состояния, ее финансовых возможностей, профессионального уровня работников, технических  и технологических особенностей производства, а также учитывая тенденции развития на мировом фармацевтическом рынке, руководством компании «Гедеон Рихтер» были разработаны главные принципы ее новой стратегии.

Принцип первый: сохранение независимости. В последнее время практика развития международных компаний, не исключая фармацевтических, отмечает тенденции к глобализации бизнеса, т.е. к созданию «гигантов» путем слияния мощных фирм.  Мировой опыт, однако, доказывает, что для некоторых его участников подобные шаги являются лишь временным преимуществом,  но последующие шаги в этом направлении, в результате воплощения интереса и воли более сильного партнера, может привести к их гибели. За всю свою 100-летнюю историю, компанией «Гедеон Рихтер» всегда придавалось и придается огромное значение ее независимости, и  только на этих принципах она осуществляла и будет продолжать осуществлять свою деятельность, в будущем.

Принцип второй: укрепление своих позиций на традиционных рынках — в Венгрии, Восточной и Центральной Европе, в странах СНГ. На этих рынках рейтинг компании «Гедеон Рихтер» довольно высокий, ее препараты всем хорошо известны, позитивно оцениваются, имеют хорошую репутацию и стабильно пользуются спросом. Тем не менее, чтобы укрепить позиции на данных рынках, компании потребуется и обновить ассортимент, и разработать новые лекарственные формы, и создать принципиально новые лекарственные средства. Это, в свою очередь, предполагает совершенствование методов работы компании на всех ее традиционных рынках, с учетом всех рыночных изменений.

Принцип третий: производство еще более широкого спектра новых фармацевтических средств. «Гедеон Рихтер» сегодня производит уже около ста видов фармацевтических препаратов  более чем в 170 формах. Компанией производится продукция для многих терапевтических областей, особое же внимание уделяется противоязвенным лекарственным препаратам, препаратам сердечно-сосудистым, желудочно-кишечным и для центральной нервной системы, а так же оральным противозачаточным средствам.

Принцип четвертый: усиление присутствия . «Гедеон Рихтер» на рынках Евросоюза и в США. Эти рынки для компании уже не являются новыми, ее медицинские субстанции  и препараты здесь хорошо известны, наиболее же перспективными направлениями развития ее дальнейшего присутствия на этих рынках являются поставки компанией уже готовых лекарственных средств (антибиотиков, анальгетиков,  нейролептиков, транквилизаторов,  снотворных препаратов и т.д.). У компании «Гедеон Рихтер» имеются все необходимые возможности, чтобы вести успешную борьбу с западными «гигантами».

Принцип пятый: дальнейшее расширение рынков. Идея фармацевта Гедеона Рихтера (Венгрия, 1872—1944), основателя этой компании, о том, что необходимо создавать зарубежные «опорные пункты», получает развитие и в будущем. Сеть представительств, существующая ныне, как собственных так и совместных предприятий, не является законченной раз и навсегда. Компания «Гедеон Рихтер» всегда открыта для новых деловых предложений, используя принцип «мультинационального присутствия» на фармацевтическом рынке мира.

Принцип шестой: повышение эффективности исследований. Высоконаучный и интеллектуальный потенциал этой компании признан во всем мире. Однако для того, чтобы проводить широкий спектр научных исследований, у компании нет таких  финансовых возможностей,  как у некоторых фармацевтических «гигантов». Поэтому основным принципом проведения научных исследований компании является  разработка дженериков  и оригинальных репродуцированных препаратов. При этом предполагается более рационально и эффективно использовать ресурсы для таких целей. Правильный выбор в направлениях научных исследований, оперативность и тесные связи с международными исследовательскими центрами, являются теми условиями, которые необходимы для реализации данной цели в стратегии компании.

Принцип седьмой: совершенствование структуры организации. Достижение новых стратегических целей требует перестройки и совершенствования всей организационной структуры в компании «Гедеон Рихтер», в результате которой ее ресурсы могут быть распределены более рационально. К началу 2000 года в этой области основные задачи были уже практически решены, а нынешняя структура компании по основным позициям уже сейчас находится в соответствии с самыми строгими требованиями новой стратегии.

Наконец, принцип восьмой: соблюдение высоких этических стандартов.С момента основания компанией «Гедеон Рихтер» поддерживались высокие этические стандарты как по отношению к пациентам, так и  в деловых взаимоотношениях.

Стратегия компании «Гедеон Рихтер» гибка, она постоянно изменяется в зависимости от обстоятельств. Это приводит к укреплению ее репутации на рынке, как компании — создателя, так  и компании-производителя лекарств высшего качества. Неизменным же на протяжении всей вековой истории существования компании остается одно: Главной целью компании «Гедеон Рихтер» считается делать все возможное для укрепления и восстановления здоровья человека, и улучшения качества жизни!


© Все права защищены Реклама на сайте | Обратная связь | Карта сайта